BIM-Consulting

Realisieren Sie Ihre Vorteile der BIM-Methode

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BIM-Whitepaper

Steht BIM auch auf Ihrer Agenda?

In Zeiten guter Geschäftsentwicklung ist eine Investition besonders wichtig. BIM sollte dabei nicht unterschätzt werden, denn die BIM-Methode optimiert Geschäftsprozesse und optimiert – richtig umgesetzt – die Wertschöpfungskette des Bauens.

Unternehmen, die BIM (Building Information Modeling) erfolgreich implementiert haben, berichten, dass die tägliche Arbeit der Mitarbeiter erleichtert und dadurch die Durchführung des Bauauftrags deutlich beschleunigt wurde. Die Wichtigkeit der Umsetzung der BIM-Methode ist nicht mehr in Frage zu stellen. Dies wird durch die möglichen Vorteile der Planungsbeteiligten sowie den Zwang durch rechtliche Regelungen begründet.

Erhalten Sie mehr Informationen zu BIM und Recht in unserer BIM-Checkliste.

BIM erfolgreich umsetzen -
Wie sieht BIM-Consulting mit unseren Fachberatern aus?

Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen ein Lasten- und Pflichtenheft – die Entscheidung für die passende Software treffen Sie. Nachdem wir gemeinsam Ihre BIM-Ziele festgelegt haben, zeigen wir Ihnen, welche IT-Infrastruktur zur Umsetzung von BIM erforderlich ist. Hierzu muss beispielsweise zunächst ein Anforderungsprofil erstellt werden. Dazu gehört die Klärung der Frage, welche Schnittstellen gegeben sein müssen, aber auch Themen wie Lizenzpolitik und Kostenkontrolle müssen vorab besprochen werden. Sie lernen unmittelbar den BIM-Workflow und Datenaustausch (z. B. IFC) kennen und erhalten alle Informationen zum aktuellen Stand der Technik. Dieser Wandel hat auch viele Vorteile für das Prozessmanagement Ihrer Kunden, welche genau, erläutern wir gerne individuell an Ihrem Geschäftsmodell.

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Ihre Vorteile durch die Implementierung der BIM-Methode

Frühzeitige Kostenkontrolle und optimale Terminierung sorgen für Kundenzufriedenheit – binden Sie Ihre Kunden an Ihr Unternehmen.
Die Realisierung von BIM implementiert auch, den gesamten Gebäudelebenszyklus digital abzuwickeln. Profitieren Sie dank der Digitalisierung der Bauplanung von einer schnellen und nachhaltigen Planung.
Nutzen Sie die Möglichkeit, Infrastrukturprojekte annehmen zu können, denn Aufträge der öffentlichen Hand müssen laut dem „Stufenplan des BMVI“ nach der BIM-Methode geplant werden.
Ein Vergleich des traditionellen Planungsablaufs mit der BIM-Planung zeigt, an welchen Stellen sich der Umstieg schon frühzeitig lohnt und welche BIM-Planungsänderungen Sie nachrangig einleiten können.

BIM-Experte werden

Um die Digitalisierung des Bauens umzusetzen, benötigen Sie BIM Know-how. Bevor Sie sich für eine BIM-Schulung bei SOFTTECH entscheiden, können Sie sich mit unseren Checklisten und Leitfäden zur BIM-Methode weiterbilden. Um ein BIM-Experte zu werden, bedarf es jedoch auch einer individuellen Analyse Ihrer Arbeitsweise, Marktsituation, einer Wettbewerbsanalyse sowie einer Kundenstrukturanalyse – hierbei unterstützen wir Sie gerne.

BIM & Recht

BIM und Recht ist ein wichtiges Thema. Haben Sie sich z. B. mit dem Thema BIM-spezifische Leistungen und Berufshaftpflicht auseinandergesetzt? Legen Sie vertraglich fest, wie die Leistungen des BIM-Managers abgerechnet werden oder welche Leistungen als besondere Leistungen gelten? Die BIM-Checkliste des Rechtsanwalts Frederic Jürgens hilft Ihnen, sich vor rechtlichen Problemen zu schützen.

Jetzt BIM-Checkliste herunterladen
BIM & HOAI

Das Durchführen von Bauprojekten mithilfe der BIM-Methode bringt viele Vorteile mit sich, wirft allerdings auch einige Fragen auf. In unserem Leitfaden „HOAI vs. BIM-Prozess“ zeigen wir u. a. einige Möglichkeiten auf, wie Sie BIM-Leistungen abrechnen und fassen die Grundlagen von BIM kompakt und verständlich zusammen – für Sie und Ihre Auftraggeber:

Zum Leitfaden
Aufgabenfelder im BIM-Prozess

Der BIM-Prozess wirkt sich auch auf die Zusammenarbeit während des gesamten Gebäudelebenszyklus aus. Beispielsweise entstehen sogenannte „BIM-Berufe“ wie die des BIM-Koordinators oder BIM-Managers. Wem welche Aufgaben bei der BIM-Planung zukommen und in welcher BIM-Phase welche Aufgaben umgesetzt werden müssen, finden Sie in der Checkliste „Aufgabenfelder im BIM-Prozess“.

Aufgabenfelder ansehen

Planungsfehler frühzeitig umgehen mit der BIM-Methode.

Michael Müns, Leiter Business Development

Die BIM-Methode unternehmensweit erfolgreich umsetzen

IT-Strategie: Building Information Modeling

BIM steht für „Building Information Modeling“ – das können Sie einfach über die Suchmaschine herausfinden. Doch was BIM für Ihr Unternehmen bedeutet, finden Sie nicht bei Google. Welche Ziele setzen Sie sich mit BIM? Können Sie dabei alle Richtlinien einhalten? Wissen Sie bereits, wen Sie mit Ihren Maßnahmen adressieren wollen und wer einen Mehrwert davon hat? Und was hat die Digitalisierung des Bauens eigentlich mit Marketing zu tun? Ist BIM Kundenbindung?

Sollten Sie alle diese Fragen nicht auf Anhieb beantworten können, geht es Ihnen womöglich wie den meisten Architekten, Planern, Ingenieuren und Bauzeichnern – auch wenn sie dies selten zugeben. Berater zeigen die breite Palette an Möglichkeiten zur Erfolgssicherung auf, sprechen Problematiken an und geben Empfehlungen, wie die bedeutendsten Geschäftsvorteile in die Realität umgesetzt werden können. Müssen Sie komplexe, weitreichende Entscheidungen treffen? Dann haben Sie sich höchstwahrscheinlich bereits an einen vertrauenswürdigen Berater gewandt, beispielsweise in rechtlichen Fragen.

Wieso sind wir davon überzeugt, der richtige Ansprechpartner für die Realisierung der BIM-Methode zu sein?

Erfolgreicher Wissenstransfer hängt unter anderem vom Wissen des Beraters ab. Unser interdisziplinäres Team besteht beispielsweise aus Architekten, Bauingenieuren (Fachrichtung Baubetrieb), Marketingmanagern sowie Vertriebsexperten. SOFTTECH baut auf über 30 Jahre Erfahrung in grafischer und alphanumerischer Softwareentwicklung. Außerdem sind wir Mitglied bei buildingSMART sowie in GAEB-Arbeitskreisen. Wir holen für unsere Kunden und deren Kunden täglich das Beste aus „active BIM" heraus – über die Jahre haben wir Herausforderungen kennengelernt und mit optimierten Prozessen bewältigt – ganz nach dem Motto „BIM Best Practice“.

Wieso Beratung bei der Einführung der BIM-Methode sinnvoll ist

Gemeinsam definieren wir Ziele, die individuell und SMART sind.
Wir stellen die passenden Fragen und erarbeiten so ein notwendiges Lasten- und Pflichtenheft mit Ihnen.
Wir kennen bewährte Lösungen – profitieren Sie von "BIM Best Practice".
Analysen zeigen schon vor der Implementierung, welche Anforderungen an die IT-Infrastruktur gestellt werden, so stehen IT-Lösungen schon von Beginn an bereit und werden nicht erst im laufenden Prozess integriert.

Mehr über BIM erfahren?

Online, telefonisch oder vor Ort – Sie sind der Entscheider, wir Ihr BIM-Berater. BIM ist ein komplexes Thema, bei dem Sie viel gewinnen können – dafür müssen Sie jedoch alle Faktoren im Blick haben und sich für die Lösungen entscheiden, die am besten zu Ihren Bedürfnissen passen.